Tips Voor Succesvol Sollicitatiegesprek

2023 Auteur: Susan Creighton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-11-26 12:34

Je cv en sollicitatiebrief kunnen belangrijk zijn bij het plaatsen van een baan, maar het interview is wat je positie bij een bedrijf beveiligt. Zoals elke werkzoekende weet, zijn er veel factoren die uw kans om aangenomen te worden, maken of breken.

"Interviews kunnen zenuwslopend zijn", zegt Michael Steinitz, uitvoerend directeur van Accountemps. "In tegenstelling tot het cv, dat je meerdere keren kunt doornemen totdat je het perfect voelt, heb je maar één kans om een goede indruk te maken."

Wil je je droombaan veiligstellen? Hier zijn vier tips voor een sollicitatiegesprek om succes te garanderen.

1. Wees voorbereid

Voorbereiding, of het ontbreken daarvan, is rechtstreeks van invloed op de prestaties in interviews. Als je denkt dat je de perfecte pasvorm voor de functie hebt, moet je dit bewijzen aan de personeelsmanager.

"Werkgevers zijn op zoek naar kandidaten die de 'wow-factor' bieden en kunnen onmiddellijk de waarde aantonen die ze brengen, " zei Steinitz. "Onvoorbereid verschijnen voor het interview vertelt de personeelsmanager dat je weinig interesse hebt om aangenomen te worden."

Het inhuren van managers vraagt u echter niet altijd naar uw cv, dus u moet voorbereid zijn op alternatieve soorten vragen.

"Gedragsinterviews is een vrij veel voorkomende techniek onder het inhuren van managers, " zei Joyce Maroney, directeur van The Workforce Institute bij Kronos Inc. "Dat betekent minder vragen over het reciteren van je prestaties en meer over hoe je een bepaald resultaat hebt geproduceerd en wat je ervan hebt geleerd die ervaring. Bereid jezelf voor door na te denken over je belangrijkste prestaties en … wat je van elk hebt geleerd."

Als je nog vragen hebt, zoals wat je baan met zich meebrengt en als er groeipotentieel is, schrijf ze dan op zodat je ze in het interview kunt vermelden, voegde Steinitz eraan toe.

2. Ga voor een harde verkoop

Hoewel een sollicitatiegesprek een kans voor u is om te zien of het bedrijf geschikt is voor u, is het primaire doel van het bedrijf om uzelf te verkopen als de beste persoon voor de functie. Richard Maltz, senior recruiter bij Hirewell, herinnerde kandidaten eraan dat alleen hun kwalificaties hen geen baan aanbieden.

"Een interview is echt meer een verkooppraatje waarin je zowel de verkoper als het 'product bent', " zei Maltz. "Je moet je waarde als werknemer kunnen verwoorden door voorbeelden en prestaties die overeenkomen met wat de functie en de behoeften van het bedrijf zijn."

Tony Beshara, eigenaar en president van wervings- en plaatsingsbureau Babich & Associates, zei dat kandidaten niet bang moeten zijn om zichzelf sterk en agressief te verkopen.

"Ze moeten … overbrengen wat ze voor het bedrijf kunnen doen dat niemand anders kan, " zei Beshara. "De beste manier om dat te doen, is om eerdere ervaringen te delen en succesverhalen te koppelen aan wat ze kunnen bereiken in de nieuwe baan. Dat betekent dat ze hun sterke punten kennen met betrekking tot de open positie en alle functies, voordelen en voordelen verkopen die van toepassing zijn."

3. Denk na voordat je spreekt

Een veel voorkomende nerveuze gewoonte van sollicitanten is om een vraag te snel en te snel te beantwoorden, zonder echt te weten waar hun antwoord naartoe gaat. Dit gebeurt vaak wanneer een persoon nadenkt over hoe hij op de vraag zal reageren in plaats van volledig te luisteren naar wat er wordt gevraagd.

Bryan Lewis, chief operating officer van Third Bridge, zei grondig na te denken over je antwoord voordat hij sprak - zelfs als het betekent dat er een moment van stilte is na de vraag - laat zien dat je aanwezig bent en oplet.

"Kandidaten moeten niet de behoefte voelen om onmiddellijk te spreken", vertelde Lewis aan Business News Daily. "Denk na over de vraag die je wordt gesteld en stel verhelderende vragen om te bewijzen dat je actief luistert."

4. Volg altijd - op de juiste manier

Als een interview voorbij is, weten de meeste werkzoekenden binnen 24 uur een e-mail met een bedankje.

"Volg altijd een bedankbriefje aan elke persoon die u heeft geïnterviewd, " zei Steinitz. "Deze professionele hoffelijkheid is een gelegenheid om te herhalen hoe u kunt bijdragen aan het succes van de organisatie en uw enthousiasme voor de functie kunt herhalen."

Maar een goede follow-up is meer dan alleen een vluchtig 'dankjewel'. In plaats daarvan moet een kandidaat zijn begrip van de functie-eisen en hoe ze die behoeften kunnen vervullen, opnieuw benadrukken, merkte Maroney op.

"Tijdens je sollicitatiegesprek had je specifieke doelstellingen moeten oppikken die de personeelsmanager voor de functie heeft, " zei Maroney. "Geef ze iets dat hen eraan zal herinneren waarom je succesvol zou zijn in het bereiken van die doelstellingen - vooral als je er meer over nagedacht hebt en een nieuwe gedachte, idee, perspectief of oplossing hebt."

Maltz raadde aan om naar de tijdlijn van de interviewer te vragen bij het nemen van een beslissing. Op die manier kunt u uw follow-ups timen op basis van hun tijdlijn om overcommunicatie te voorkomen.

"Het doel is om jezelf in de geest van de wervingsmanager te houden, maar niet tot het punt van hinderlijk te zijn, " zei Maltz.