Wanneer Vrienden De Perfecte Zakenpartners Maken

2023 Auteur: Susan Creighton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-11-26 12:34

Als je ooit hebt overwogen een bedrijf te starten met een vriend, ben je er waarschijnlijk voor gewaarschuwd. Je hebt horrorverhalen gelezen over zakenpartners die elkaar inschakelen, vriendschappen die te maken hebben met financiële stress, enz. Hoewel het waar is dat er risico's verbonden zijn aan het combineren van vriendschap en zaken, betekent dit niet dat je voorbestemd bent om te falen - je moet gewoon de juiste vriend kiezen om de juiste redenen.

In 2008 begon ik BambooHR met Ryan Sanders, mijn goede vriend en zakenpartner. We hadden verschillende jaren samengewerkt in verschillende functies, dus we kenden elkaar op zowel persoonlijk als professioneel niveau.

Onder zijn vele positieve kenmerken waren drie belangrijke factoren waar u in een zakenpartner naar moet zoeken voordat u bindende afspraken maakt.

Aanvullende verschillen

Stel je een sandwich met pindakaas en jam voor. Vervang nu de pindakaas door ansjovis. Verschillende? Absoluut - maar anders betekent niet altijd heerlijk.

Bij het bouwen van een goede sandwich kiest u niet alleen voor ingrediënten omdat ze anders zijn; je kiest ze omdat ze elkaar aanvullen. Toen ik Ryan uitnodigde om BambooHR met mij te starten, kende ik zijn sterke en zwakke punten en vaardigheden. Ik wist dat hij diversiteit in mijn eigen manier van denken bracht, en dat is een enorme reden waarom onze vriendschap en samenwerking zo goed heeft gewerkt.

Ryan is bijvoorbeeld risicomijdend, terwijl ik een risiconemer ben. In sommige situaties hebben we risico's moeten nemen om te komen waar we willen zijn; in andere hebben we het beter gevonden om op koers te blijven en ons een risicovolle kans te laten passeren. Met goede communicatie zijn we in staat geweest om de juiste beslissingen te nemen, zonder dat we ons beiden een spoorweg voelen.

Het probleem is dat veel mensen liever rondhangen zoals anderen. Onze hele vriendenkring kan diegene zijn die dezelfde houding, wereldbeeld en vaardigheden delen. Als dit voor u geldt, kunt u overwegen buiten uw groep te zoeken naar een vriend die iets nieuws aan tafel kan brengen. We vergeten vaak de echte waarde van de relaties die we creëren wanneer we naast anderen werken, leren en groeien.

Afgestemde waarden en doelen

Ondanks onze verschillende persoonlijkheden, zijn Ryan en ik op elkaar afgestemd waar het er het meest toe doet: in onze waarden en doelen. Wij geloven in het uitvoeren van onszelf en ons bedrijf met integriteit, vertrouwen, onbaatzuchtigheid en nederigheid. Voor ons was het doel bij het opbouwen van ons bedrijf niet alleen om geld te verdienen. Natuurlijk is financieel succes een doel voor veel bedrijven; maar er is een enorm verschil tussen doen wat nodig is om geld te verdienen en het opbouwen van een duurzame, langdurige onderneming.

Er is niets mis met proberen een bedrijf op te bouwen dat u van plan bent te verkopen zodra het winstgevend is. Maar als dat uw doel is, moet uw zakenpartner op de hoogte zijn en akkoord gaan. Als de ene partner er is voor de lange termijn, en de andere is er om de winst te maximaliseren, zal de vriendschap snel uithollen.

Effectieve communicatie

Hoewel het beoefenen van goede communicatie een algemeen advies is voor koppels, is het even belangrijk in zakelijke partnerschappen.

In elk bedrijf zul je fouten en tegenslagen ervaren terwijl je groeit. Het kan pijnlijk zijn en je hebt een partner nodig die niet bang is om moeilijke gesprekken met je te voeren. Als ze confrontaties vermijden wanneer er een probleem is, helpen ze niet - ze doen pijn.

Tegelijkertijd moet een goede partner ook bereid zijn oplossingen voor problemen te vinden in plaats van er alleen maar over te klagen. Communicatie is van cruciaal belang, maar het is ook van cruciaal belang dat u zich blijft concentreren op de meer serieuze kwesties, niet op de kleinigheden.

Omdat ik wist dat Ryan integriteit en transparantie net zoveel waardeerde als ik, wist ik dat hij een goede zakenpartner zou worden. Ik ga niet doen alsof we nooit een meningsverschil of een hobbel op de weg hebben gehad - we hebben er genoeg gehad. Maar we zien ze als groeiende kansen, kansen om duidelijk te zijn, om elkaar te begrijpen, om te luisteren en te communiceren, om ons te concentreren op wat het belangrijkst is en om echte problemen op te lossen.

Je hebt misschien de zin gehoord: "Je kunt gelijk hebben, of je kunt getrouwd zijn." Het werkt op dezelfde manier in een zakelijk partnerschap. Het maakt niet uit wie goed of fout is; waar het om gaat is wat het beste is voor het bedrijf, zijn werknemers en zijn klanten. Als je een partnerschap opbouwt met die basisstructuur, blijf je vrienden en vind je succes voor de komende jaren.