2023 Auteur: Susan Creighton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-11-26 12:34
Een meer proactieve benadering bij het aannemen van personeel zou de sleutel kunnen zijn om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken, vindt nieuw onderzoek.
Uit een onderzoek van het personeelsbureau Robert Half bleek dat bijna 70 procent van de werknemers zei dat zelfs als ze niet op zoek waren naar een nieuwe baan, ze een aanbod zouden overwegen als een werkgever hen benaderde voor een open positie.
De meeste werkgevers kiezen echter een "afwachtende" benadering: slechts 27 procent van de leidinggevenden doet meer dan alleen binnenkomende applicaties doorzoeken bij het inhuren van een open positie. In plaats van actief werkzoekenden aan te trekken, zei 67 procent van de respondenten dat ze meestal een open baan plaatsen en wachten op de cv's die binnenkomen. [Zie gerelateerd verhaal: 9 eenvoudige bewezen manieren om betere werknemers aan te nemen]
Paul McDonald, senior executive director bij Robert Half, zei dat het zoeken naar werkzoekenden een prioriteit moet zijn bij het vervullen van vacatures of nieuwe functies.
"Professionals met veelgevraagde vaardigheden hebben opties en kunnen worden verleid door concurrerende aanbiedingen, " zei McDonald in een verklaring. "Het inhuren van managers die wachten op sollicitanten om hen te benaderen, loopt het risico potentiële sterartiesten te missen."
Om werkgevers te helpen, gaf Robert Half zes tips om het wervingsproces te verbeteren:
- Houd u aan een schema. Maak een tijdlijn en stel een ideale startdatum in voor de nieuwe positie. Zorg ervoor dat iedereen die betrokken is bij het wervingsproces de tijdsdruk begrijpt en tijd vrijmaakt in hun schema's om CV's te bekijken en interviews af te nemen.
- Communiceer met sollicitanten. Houd sollicitanten op de hoogte van uw tijdlijn. Als uw planning verandert, laat het de kandidaten weten. Als u kandidaten niet op de hoogte houdt, kan dit de veelgevraagde sollicitanten uitschakelen en de aanwervingsinspanningen verstoren.
- Verkoop jezelf. Wetende dat er veel vraag is naar topmedewerkers, is het van cruciaal belang dat u duidelijk maakt waarom kandidaten uw organisatie moeten verkiezen boven anderen.
- Doe een concurrerend aanbod. Topkandidaten willen banen met aantrekkelijke voordelen, compensatie boven marktconforme tarieven en gedefinieerde carrièrepaden.
- Zorg voor een back-upplan. In plaats van slechts één kandidaat te kiezen, selecteert u twee potentiële werknemers voor het geval iemand ervoor kiest om in een andere richting te gaan.
- Blijf verbonden. Een succesvol aanwervingsproces eindigt niet wanneer een kandidaat het aanbod aanvaardt. Zorg ervoor dat u een effectief instapprogramma maakt en regelmatig inchecken bij nieuwe medewerkers om ervoor te zorgen dat ze zich goed aanpassen en gelukkig zijn in hun posities.
Aanbevolen:
Wat Is Een CISO En Hoe Word Je Er één
Een Chief Information Security Officer beheert informatiebeveiliging voor een heel bedrijf of organisatie. Leer hoe u een CISO kunt worden
Hoe Word Je Een COO?
COO's staan op de tweede plaats. Hier is hoe er een te worden
Gemeenschappelijke CV Fouten Te Vermijden Als U Het Interview Wilt Landen
Hier zijn enkele van de meest voorkomende fouten die mensen maken bij hun cv's en hoe u ze kunt vermijden bij de volgende keer dat u solliciteert
Als U De Beste Kandidaten Wilt, Sleep Het Wervingsproces Dan Niet Uit
De meeste werkzoekenden zeggen dat het meest frustrerende deel van het zoeken naar een baan is wachten op feedback van werkgevers na een interview
Als U Luistert, Zullen Uw Werknemers Intensiveren - Als Je Niet Luistert, Krijg Je Passieve Werknemers
Als u wilt dat uw werknemers een actievere rol in uw bedrijf spelen, moet u luisteren naar wat zij zeggen, zo blijkt uit een nieuwe studie. De belangrijkste reden waarom werknemers niet meer initiatief nemen op het werk, blijkt uit het onderzoek, is dat hun leiders geen input krijgen
