Medewerkers Die Samenwerken, Bij Elkaar Blijven

2023 Auteur: Susan Creighton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-11-26 12:34

Om uw werknemers meer te laten netwerken met hun collega's, in plaats van met professionals van buiten de werkplek, kan de sleutel zijn om hen in de buurt te houden, zo bleek uit nieuw onderzoek.

Intern netwerken verhoogt de arbeidstevredenheid en de inbedding van banen, volgens de nieuwe studie die onlangs is gepubliceerd in het tijdschrift Personnel Psychology. De onderzoekers definiëren "ingebedheid" als een gevoel van in een baan willen blijven, zowel vanwege banden met collega's als bezorgdheid over het verliezen van echte of waargenomen voordelen.

Over het algemeen bleek uit het onderzoek dat het krijgen van medewerkers om met elkaar te netwerken de kans op omzet met 140 procent vermindert.

Caitlin Porter, een van de auteurs van de studie en een universitair docent aan de Universiteit van Houston, zei dat hoewel werk vroeger een belangrijke bron van vriendschappen was, dat niet langer het geval is.

"Dat geeft mensen minder reden om te blijven, " zei Porter in een verklaring. "Dus mensen de kans geven om hun relaties op te bouwen kan helpen bij het behouden."

Over het algemeen zeiden de onderzoekers dat netwerken wordt gedefinieerd als een reeks gedragingen die worden uitgevoerd met professionele contacten, inclusief de wederzijds voordelige uitwisseling van middelen, zoals nieuws over vacatures en advies over hoe een baan beter kan worden uitgevoerd. [Zie gerelateerd verhaal: de 7 hoofdzonden van netwerken]

In externe netwerken komen professionals samen met mensen van buiten hun organisaties, vaak gefaciliteerd door professionele groepen of brancheorganisaties. Intern netwerken kan daarentegen iets casualer zijn.

De auteurs van de studie zeiden dat interne netwerken zo eenvoudig kunnen zijn als het verzamelen voor koffie en donuts voor een vergadering. Porter zei dat beide soorten netwerken de mogelijkheid bieden om advies te vragen, ondersteuning te bieden en te praten over veelvoorkomende problemen.

Voor het onderzoek onderzochten onderzoekers gegevens die waren verzameld van een groep industriële organisatiepsychologen die twee jaar lang werden gevolgd. De studie ging in op eerder werk dat een verband aantrof tussen netwerken en het verloop van banen, aldus de auteurs van het nieuwe onderzoek. De vorige studie kwam tot zijn conclusies door onderscheid te maken tussen interne en externe netwerken om te bepalen waarom en hoe elke factor bijdraagt aan beslissingen van werknemers om te stoppen met werken.

De onderzoekers ontdekten dat hoewel intern netwerken de kans op omzet drastisch verlaagt, extern netwerken de kansen dat een medewerker vertrekt aanzienlijk vergroot. In het bijzonder verhoogde externe netwerken de kans op omzet met 114 procent. Dat percentage was zelfs nog hoger als de mogelijkheden voor interne netwerken werden verkleind.

"Deze studie laat zien dat intern netwerkgedrag wordt geassocieerd met een verminderde kans op vrijwillige omzet, en extern netwerkgedrag wordt geassocieerd met een verhoogde kans op vrijwillige omzet, " schreven de auteurs van de studie. "Werknemersnetwerken functioneren in het algemeen als een tweesnijdend zwaard door tegelijkertijd tegengestelde invloeden uit te oefenen op iemands verlangen en vermogen om de organisatie te verlaten."

Porter zei dat hoewel werkgevers werknemers niet kunnen verbieden om buiten het netwerk te netwerken, bazen de mogelijkheden voor interne netwerken kunnen vergroten.

"Alles kan niet altijd het hele werk zijn, " zei Porter. "Mensen moeten met elkaar omgaan."