Speak Up: 5 Dingen Die Je Baas Wil Dat Je Zegt

Speak Up: 5 Dingen Die Je Baas Wil Dat Je Zegt
Speak Up: 5 Dingen Die Je Baas Wil Dat Je Zegt

Video: Speak Up: 5 Dingen Die Je Baas Wil Dat Je Zegt

Video: Speak Up: 5 Dingen Die Je Baas Wil Dat Je Zegt
Video: 20 способов заставить людей уважать вас-как заслужить у... 2023, December
Anonim

Hoewel je misschien anders denkt, wil je baas je ideeën horen.

Hoewel slechts driekwart van de werknemers denkt dat hun werkgevers hun mening waarderen, vertellen hun bazen een ander verhaal, volgens nieuw onderzoek van Randstad US.

Bijna alle ondervraagde bazen zeiden dat ze de gedachten en ideeën van hun personeel waarderen, en 73 procent geloofde dat hun bedrijf succesvoller zou zijn als het nog meer zou luisteren naar feedback van werknemers.

Jim Link, Chief Human Resources Officer voor Randstad Noord-Amerika, zei dat een gezonde relatie tussen baas en werknemer essentieel is voor niet alleen carrièregeluk, maar ook voor de bedrijfsresultaten. [7 fictieve tv-bazen die we echt wilden]

"Uit ons onderzoek bleek dat werkgevers echt geloven dat hun bedrijf succesvoller zou zijn als ze vaker naar ideeën en feedback van werknemers luisterden, " zei Link in een verklaring. "Communicatie is immers de sleutel tot het ontdekken van wat werknemers drijft, het moreel verbetert en het behoud van werknemers verbetert."

Randstad heeft vijf dingen ontdekt die bazen willen dat hun werknemers meer open staan om tegen hen te zeggen:

  • "Ik wil laten zien dat ik in staat ben om meer te doen." Om de doelstellingen van hun werknemers beter te begrijpen, willen managers dat hun medewerkers zich op hun gemak voelen bij het bespreken van hun loopbaanambities. Dit stelt bedrijven in staat om betere loopbaantrajecten voor hun werknemers te ontwikkelen. Wanneer werknemers over hun doelen spreken, moeten hun managers benchmarks voor succes maken en werknemers verantwoordelijk houden voor het nemen van de stappen om aan die verwachtingen te voldoen.
  • "Ik heb een oplossing voor een probleem dat we hebben." Omdat de beste ideeën om de prestaties, innovatie en bedrijfscultuur te stimuleren, van de werknemers zelf komen, moeten bedrijfsleiders een omgeving creëren waarin werknemers zich vrij voelen om hun ideeën over het oplossen van problemen op de werkplek te delen.
  • "Ik ben op zoek naar versterking van mijn vaardigheden." Om professioneel te groeien, moeten werknemers hun wens kenbaar maken om meer mogelijkheden te krijgen om conferenties en workshops bij te wonen of opleidingen te volgen die een aanvulling vormen op hun vaardigheden. Naast het bieden van die kansen wanneer ze erom vragen, kunnen managers ook de groei van hun werknemers ondersteunen door oog te houden voor projecten waarvan ze denken dat hun werknemers het goed zouden doen en excelleren.
  • "Ik ben klaar om mijn carrière vooruit te helpen en overweeg andere kansen." Hoewel werknemers misschien aarzelend zijn om hun baas te vertellen dat ze denken te vertrekken, is het nuttig als ze dat doen. Wanneer werknemers zeggen dat ze een verandering overwegen, hebben managers de kans om hen alle groeimogelijkheden te laten zien die binnen het bedrijf bestaan. Dit helpt waardevolle werknemers te behouden die het bedrijfsresultaat kunnen verbeteren en helpt loyaliteit te verdienen van werknemers die vinden dat hun baas echt om hun succes geeft.
  • "Ik heb enkele ideeën over hoe het moreel van het personeel te verbeteren." Omdat zelfs goedbedoelde managers problemen op de werkplek over het hoofd kunnen zien, is het aan werknemers om problemen naar voren te brengen of oplossingen voor verbeteringen aan te dragen. Randstad zegt dat werknemers hun bazen moeten aanmoedigen om meer betrokkenheidsenquêtes voor het personeel te maken of om meer discussies met hun team te faciliteren.

Aanbevolen: